Národné lesnícke centrum spája generácie a udáva trendy aj v starostlivosti o zamestnancov: Moderná organizácia ocení hodnotu skúseností a rovnako aj potenciál mladých talentov
- Zverejnené v Aktuálne
- Pridať nový komentár
Národné lesnícke centrum (NLC) sa zapojilo do projektu AGE WISE – Vekový manažment – práca prispôsobená životným etapám, ktorý realizovala Aliancia sektorových rád. Po vyhodnotení prieskumu získalo označenie, ktoré potvrdzuje jeho záujem o uplatňovanie princípov vekového manažmentu a vytváranie pracovného prostredia zohľadňujúceho potreby zamestnancov v rôznych etapách ich pracovného a osobného života.
„Súčasný pracovný trh prináša nové výzvy, technologické zmeny a meniace sa požiadavky na pracovné zručnosti. Moderný zamestnávateľ preto musí prirodzene venovať pozornosť inováciám, novým pracovným postupom, mladým talentom a vytváraniu príležitostí pre nastupujúcu generáciu. Rovnako dôležité je však nezabúdať ani na zamestnancov vo vyššom veku, ktorí svojimi dlhoročnými skúsenosťami, odbornými znalosťami a pracovnými návykmi predstavujú významnú hodnotu každej organizácie.
Práve na túto oblasť sa zameriava projekt AGE WISE, ktorého cieľom je podporovať vekovo inkluzívne pracovné prostredie, rozvíjať vekový manažment a vytvárať podmienky na aktívne a plnohodnotné pracovné uplatnenie ľudí bez ohľadu na ich vek. Zapojením sa do projektu malo NLC príležitosť zhodnotiť svoj prístup k zamestnancom z pohľadu vekovej rozmanitosti, pracovných podmienok a možností ich ďalšieho profesijného uplatnenia. Získané pozitívne výsledky sú motiváciou a impulzom pre pokračovanie a ďalší rozvoj personálnej politiky a opatrení, ktoré zohľadňujú potreby zamestnancov v rôznych životných etapách,“ napísalo Národné lesnícke centrum v úvode tlačovej správy.
„Moderná organizácia musí vedieť oceniť hodnotu skúseností rovnako ako potenciál mladých talentov,“ zdôraznil generálny riaditeľ NLC Ľuboš Halvoň. V NLC veríme, že dobrý zamestnávateľ vytvára priestor pre mladých, ale zároveň si váži skúsenosti, odbornosť a prínos starších zamestnancov. Dôležité je, aby sa jednotlivé generácie navzájom dopĺňali, odovzdávali si vedomosti a skúsenosti a spoločne prispievali k rozvoju organizácie.
NLC vníma vekovú rozmanitosť ako prirodzenú súčasť pracovného života a jednu z príležitostí na budovanie stabilného, spolupracujúceho a medzigeneračne vyváženého pracovného kolektívu. Pretože múdro riadená organizácia nie je tá, ktorá sa pozerá iba do budúcnosti, ale aj tá, ktorá dokáže oceniť hodnotu skúseností, ktoré ju formovali.

















