Lesy ČR zverejnili päťročnú stratégiu rozvoja podniku: Nový obchodný model – predvídateľný, spoločensky zodpovedný a ekonomicky efektívny predaj dreva
- Zverejnené v O čom sa píše
- Pridať nový komentár
Reakcia na klimatickú zmenu je kľúčovou témou päťročnej stratégie, schválenej Dozornou radou štátneho podniku Lesy ČR a zverejnenej 15. januára na podnikovom webe. Tento platný a záväzný koncepčný dokument podľa informácie štátneho podniku Lesy ČR výrazne presahuje svojím obsahom i rozsahom povinný zákonný rámec a stanovuje zásadné otázky rozvoja podniku. Tie budú počas vymedzeného obdobia detailne rozobrané v troch aplikačných dokumentoch.
„Podle vývoje lesního hospodářství a tržního prostředí v nich vymezíme krátkodobější konkrétní postupy a opatření, která povedou ke splnění stanovených cílů,“ řekl Dalibor Šafařík, generální ředitel Lesů ČR s tím, že hospodaření podniku musí být trvale udržitelné, tedy vyvážené po stránce ekonomické, environmentální i sociální.
Lesy ČR budou pokračovat v pěstování smíšených, prostorově i druhově různorodých lesů a zajišťovat dostatek kvalitního reprodukčního materiálu, tedy semen i plodů. Potenciál přirozené obnovy lesů využijí minimálně na 40 procentech zalesňované plochy. Zvolí přitom různé postupy. „Zmírníme tak dopady klimatické změny a zároveň zajistíme rentabilitu podniku,“ pokračoval generální ředitel.
Zásadní je systematické sledování stavu lesních ekosystémů a včasná eliminace případných kalamitních škůdců i dalších nepříznivých jevů. Pozornost je třeba nadále věnovat opatřením, která zadrží vodu v krajině a obnoví přirozený vodní režim.
Důležitý je i nový obchodní model, který vyvažuje podíly prodeje surového dříví ve vlastní režii, prostřednictvím komplexních smluv nebo aukcí dříví nastojato. „Díky tomu je postup Lesů ČR jako významného subjektu na trhu předvídatelný a současně společensky odpovědný i ekonomicky efektivní,“ uvedl generální ředitel Dalibor Šafařík.
Zdroj: Lesy ČR zveřejnily „Strategii rozvoje podniku v letech 2025 až 2029“ | Lesy České republiky, s. p.