Čo so štátnou výpomocou?

* Prečo sa tak vyhrotila situácia v Lesoch SR? I keď ste minulý rok avizovali pokles cien dreva, hospodársky výsledok mal by dobrý. Strata sa však len prehlbovala a teraz Lesy SR potrebujú záchranu. Čo sa stalo?

- Vážnos situácie sme začali pociova už na jar minulého roka, keď začal stagnova obchod s drevom a ceny klesali. Zaznamenali sme trináspercentný pád priemernej ceny dreva a prepad priemerného speňaženia dreva za rok 2008 o 198 Sk/m3. V dôsledku toho nastal výrazný výpadok v tržbách, ktorý ku koncu roku 2008 dosiahol 370 miliónov korún aj napriek zvýšeným dodávkam dreva o viac ako 320-tisíc kubíkov. Keďže príjmy z obchodu s drevom tvoria viac ako 80 percent všetkých príjmov, je jasné, ako negatívne sa to odrazilo v hospodárení podniku. Problémy sme si naplno uvedomovali, tým skôr, že neustále narastal tlak odberateľov na zníženie cien dreva a zároveň sa zhoršila platobná disciplína. Už vlani na jeseň sme v rámci Plánu racionalizačných opatrení a hľadaní rezerv vo vnútri firmy zaviedli súbor rôznych opatrení, ktoré nám pomohli zníži réžiu a výrazne eliminova neproduktívne náklady. Napríklad v lete sme v rámci úsporných opatrení znížili náklady na výrobu jedného metra kubického dreva o 25 korún, čím sme dosiahli celkové zníženie na úrovni 115 miliónov. Náklady na opravy a údržby boli znížené o 80 miliónov, režijné náklady až o 100 miliónov korún. Stále to však nestačilo na vykrývanie výpadkov v tržbách za drevo. V hospodárskom zámere na tento rok sme prijali opatrenia na minimalizáciu nákladov a plán s kladným hospodárskym výsledkom. Vývoj na trhu s drevom nás však donútil už v marci tohto roka rebilancova výrobno-finančný plán, v ktorom sa podľa súčasného a prognózovaného vývoja trhu s drevom podnik dostáva do červených čísiel. Priemerná predajná cena dreva je pod úrovňou vlastných nákladov výroby.

Príjmy z predaja dreva nestačia na pokrytie ani najnevyhnutnejších výdavkov na chod firmy.

* Ako ste na tom v súčasnosti s hospodárením?

- Na otázku aktuálneho hospodárenia možno len krátke porovnanie: Vlani sme za prvé tri mesiace predali 1 milión 60-tisíc m3 dreva v priemernej cene 1 581 korún za meter kubický. V tomto roku sme za také isté obdobie, teda od januára do marca, predali 855-tisíc kubíkov v priemernej cene 1 168 korún za meter kubický. To je pokles ceny až o 413 korún. Aj napriek tomu však Lesy SR ukončili rok 2008 so ziskom 218 miliónov

788-tisíc korún. A to najmä vďaka reštrikčným opatreniam a predaju prebytočného hmotného majetku vo výške 229 miliónov. A tiež vďaka výhodnému kontokorentnému úveru vo výške

700 miliónov korún, ktorý nám poskytla banka na prefinancovanie projektov ozdravných opatrení na kalamitných plochách, revitalizáciu hynúcich smrečín a výstavbu protipožiarnych lesných ciest. Tieto projekty vysúažili Lesy SR vo verejnom obstarávaní ešte v novembri pred dvoma rokmi, pričom s ich realizáciou sme začali vlani. Teda v čase, keď sa nepredpokladal taký fatálny prepad cien dreva. Projekty sú hradené z Pôdohospodárskej platobnej agentúry, teda z fondov EÚ.

* Čo môžete vďaka štátnej návratnej pomoci urobi? Zachráni vás pomoc štátu?

- Návratná finančná výpomoc vo výške 66 miliónov eur, teda v prepočte asi dvoch miliárd korún, umožní v tomto a budúcom roku prejs na požadovaný výkon v pestovaní a ochrane lesa – reálna potreba zvýšenia nákladov na tieto činnosti predstavuje sumu 25 miliónov eur. Tým podnik následne zabezpečí prácu pre približne dvetisíc ľudí v externom prostredí. Naďalej budeme môc vďaka podpore štátu spravova 230-tisíc hektárov neštátnych neodovzdaných lesov, ročne vynakladáme na tento účel takmer osem miliónov eur, ale aj vykonáva majetkové usporiadanie lesných pozemkov v nákladovom vyjadrení približne 15 miliónov eur za dva roky. Podnik potrebuje vykry náklady na odstraňovanie povodňových škôd vo výške 5 miliónov eur.

* Aké ďalšie ozdravné opatrenia by vám mohli pomôc?

- Z objektívneho hľadiska by nám určite najviac pomohlo oživenie trhu s drevom. Momentálne sú to však schválené prostriedky z návratnej finančnej výpomoci, ktoré by sa mali pohybova na úrovni 66 miliónov eur.

* Čo ste pre záchranu podniku urobili vy?

- To som už povedal v prvej odpovedi. Treba však zdôrazni, že napriek neľahkej hospodárskej situácii sa lesníci vždy snažili, aby lesy plnohodnotne plnili všetky činnosti, ktoré zastrešujú – to znamená, aby boli silné a zdravé a pritom dokázali zabezpeči pôdoochranné, vodoochranné, retenčné, protierózne, relaxačné i rekreačné funkcie. Zároveň je dôležité pripomenú, že len vďaka cieľavedomému a profesionálnemu obhospodarovaniu štátnych lesov sú dnes certifikované podľa celosvetovo uznávanej certifikačnej schémy PEFC a čas podľa certifikačnej schémy FSC. To znamená, že opatrenia a spôsob, ako sa obhospodarujú lesy, hodnotia zahraniční odborníci veľmi vysoko.

* Koncom roka ste ohlasovali menší hospodársky výsledok a s tým spojené prepúšanie. Potom ste od prepúšania upustili. Začiatkom roka ste hovorili o dvadsapercentnom skrátení pracovného času. Čo ešte môžete urobi?

- Ku koncu roka 2008 ukončilo pracovný pomer celkom 177 zamestnancov, z toho dve tretiny prirodzeným odchodom do starobného či predčasného dôchodku. V záujme zachovania stavu zamestnanosti sme po dohode so zástupcami zamestnancov pristúpili v termíne od 1. marca do 30. júna k skráteniu pracovného týždňa na štyri dni, čím sa znížila základná mzda zamestnancov o 20 percent a znížené o 20 percent boli aj ich prémie.

* Aký ďalší vývoj situácie očakávate?

- Viacerí ekonomickí analytici sa zhodujú, že kríza na trhu s drevom potrvá ešte aspoň dva roky.

* Súhlas s pôžičkou podmienila Rada pre hospodársku krízu vypracovaním plánu reštrukturalizácie a revitalizácie lesného hospodárstva. Aká bude reštrukturalizácia a revitalizácia Lesov SR? Čo znamená a ako dlho bude trva?

- Na príprave rámcovej podoby plánu reštrukturalizácie a revitalizácie už členovia vedenia podniku intenzívne spolupracujú s viacerými odborníkmi a mala by by hotová do konca apríla. Tak, aby sme ju mohli čo najskôr predloži na rokovanie vlády. Po akceptovaní vládou chceme tento zásadný materiál dopracova do konkrétnych postupov a opatrení do konca tohto roka a realizova ho od začiatku budúceho roka.

(Farmár, 16.4.2009, str. 30-32, Bela Lisáková)